Nos services

« Le coaching professionnel est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels. »

Vous avez des enjeux de type :

• Vous êtes dirigeant d’entreprises de services ou de l’économie sociale
• Vous êtes manager (chef de service fonctionnel ou de production)
• Vous êtes chef de projet ou consultant
• Vous êtes à une étape-clé de votre carrière

"Vous êtes à une étape-clé de votre carrière ou contributeur dans un projet stratégique pour votre entreprise"

 

Avantages de nos processus :

• Développement de votre autonomie de pensée et d’action – Elargir vos angles morts
• Evaluation du go/no go de chaque étape de la situation future
• Réduction du stress liée à l’incertitude ou à la complexité
• Réduire les influences négatives, augmenter votre capacité d’action

 

Résultats :

• Développement de votre lucidité sur vous-même : vos point forts / vos limites
• Développement de votre capacité d’écoute et de compréhension des facteurs humains dans l’organisation
• Prise de décision raisonnée et conforme à vos besoins
• Développement de l’affirmation de soi

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Vous avez des enjeux de type :

Bâtir une stratégie à moyen et long terme et favoriser son appropriation
Favoriser le dialogue entre Direction et salariés
Promouvoir de nouvelles valeurs et de nouvelles manières d’agir
Vous êtes bloqués dans une situation complexe

 

Avantages de nos solutions :

• Avoir des clés de lecture des enjeux
• Pouvoir établir des priorités d’action ; les partager avec ses collaborateurs
• Alléger la pression nerveuse liée à la complexité et à l’incertitude
• Rétablir une communication saine

 

Résultats :

Etablir le circuit de confiance entre les acteurs-clés

• Disposer d’une cartographie des enjeux sociaux : identifier les chemins critiques et les chemins à privilégier
• Aide à la décision sur la base d’un diagnostic mix stratégie entreprise/composantes sociales
• Photographie des représentations des individus impliqués ou subissant le projet
• Réduction des préjugés et augmentation de la part active des contributeurs
• Recueillir et valoriser les bonnes idées
• Eclairer les angles morts du dirigeant
• Elargir son champ de vision

Formation de formateur occasionnel :

Vos techniciens ont à transmettre leur savoir-faire ? Démultipliez la formation technique en interne ! Formez vos te [...]

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