Nos services
Formations et développement des compétences
Développer sa compétence est un atout essentiel pour devenir agile sur le marché de l’emploi et diriger sa carrière.
De même, entretenir et développer les talents de ses salariés constituent un des 5 enjeux stratégiques des entreprises pour ces prochaines années.
Découvrez notre offre formation :
Développez vos compétences relationnelles et d'efficacité personnelle pour augmenter votre impact et construire des relations saines et efficaces dans votre environnement professionnel.
Nous proposons des formations pour tout type de public : dirigeant, profession libérale, technicien/employé, porteur de projet...
Notre projet pédagogique :
- Tenir compte des besoins spécifiques [contrat de formation individualisé]
- « Apprendre pour longtemps » par une combinaison de plusieurs approches pédagogiques
S’initier au management par projet
(pour acquérir une culture projet de base et les techniques de la conduite de projet pour partir du bon pied)
Réussir le changement
(pour réussir le changement de cap de son entreprise)
Formation de formateur occasionnel
(pour découvrir et se doter des techniques de base d’animation de formation)
Communiquer efficacement
(pour trouver les mots et la manière de dire)
Développer son leadership au féminin
(pour allier efficacité, affirmation de soi et féminité)
Mieux se connaître pour mieux gérer son temps
(pour définir ses priorités et gérer les pressions quotidiennes)
Notre offre de formation s’accompagne de séance de training sur la base d’un contrat d’objectifs construit avec nos clients.
Pour les entreprises, formation sur mesure de vos collaborateurs pour transmettre votre savoir-faire « maison », apprendre à résoudre des problèmes en équipe.
Nous vous conseillons au plus près de vos besoins et réalisons pour vous des solutions à votre main.
Conception de formation
(pour transférer les savoir-faire et savoir-être utiles pour votre entreprise demain)
Création de séquences pédagogiques
(pour donner du rythme et faciliter l’apprentissage de vos collaborateurs)
Réalisation de supports
(jeux de rôle, plan d’exposé, diaporama PowerPoint , démonstration, schémas…)
Processus d'intervention
Un processus clair, base d'une collaboration saine :
Téléchargez le cahier des charges (PDF)
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