Vers une entreprise apprenante, ça vous tente ?

 

Transiter vers l’entreprise apprenante, c’est être profondément convaincu que :

  • l’aléa et l’erreur font partie du travail.
  • la performance naît de la combinaison de deux facteurs : le résultat “métier” + le résultat “apprentissage”.

Donner envie d’apprendre suppose de créer un contexte favorable dans lequel “l’erreur est humaine” et “apprendre de ses erreurs” est accompagné.

Nous vous proposons de définir un défi commun à relever et d’envisager ce défi sous plusieurs dimensions pour démarrer.

Comment nous travaillons ?

  • 1. Si vous n'avez que 5 minutes

    Apprendre est devenu, pour l’entreprise, le meilleur moyen de rester compétitif.

    Il ne s’agit plus aujourd’hui, pour les entreprises, de progresser, mais bien de transformer leurs pratiques, leurs mentalités, leurs manières d’entrer en contact avec leur écosystèmes.

    Développer une culture apprenante, dans laquelle chaque collaborateur, chaque équipe, et à terme, toute l’entreprise, pourront optimiser leurs potentiels, tel est l’enjeu de l’entreprise pour acquérir un avantage concurrentiel au service d’une performance visée.

    Nous vous accompagnons par étape. Parlons-en !

Vous vous posez des questions pour introduire des méthodes d'organisation apprenante.